26 марта состоялась пресс-конференция префекта ЦАО Алексея Александрова на тему: «ЦАО в период кризиса». На ней затрагивались буквально все аспекты жизни округа и деятельности окружной власти: социальные программы, капитальный ремонт, строительство, поддержка малого бизнеса и др. Также префект рассказал, на чем можно сэкономить в условиях кризиса и какие статьи бюджета остаются неприкосновенными.
Главное, по словам префекта, все социальные программы будут реализованы в полном объеме. «Более половины бюджета округа идет на социальные программы, и все они будут сохранены. Плюс к этому, в Год равных возможностей масштабно решаются задачи создания безбарьерной среды для инвалидов», – подчеркнул он. Под их нужды приспосабливается дорожно-транспортная сеть, культурные и медицинские учреждения, чтобы люди с ограниченными возможностями нигде не чувствовали себя ущемленными. В апреле откроется уникальный для столицы детский сад, который вместе с обычными ребятишками, будут посещать их сверстники-инвалиды.
К социальным направлениям относятся и меры по поддержке малого бизнеса, предприятия которого в ЦАО составляют 40 процентов от общего числа в городе, отметил префект. Сегодня те меры, которые предпринимаются правительством Москвы, а именно: льготные ставки аренды и кредитования и отмена плановых проверок – дают результаты. Практика показывает, что расходы предприятий и количество обращений в окружную конфликтную комиссию значительно сократились.
В округе продолжится капитальный ремонт жилья. В прошлом году в ЦАО отремонтировали около 130 домов, в нынешнем году капремонту подлежат 118. В настоящее время идет проверка состояния домов с деревянными перекрытиями, по итогам которой по каждому будет принято индивидуальное решение. Это, по словам префекта ЦАО, одно из приоритетных направлений деятельности префектуры и городских властей.
Вообще тема жилья для округа особенно актуальна, поскольку ЦАО – исторический центр, со всеми вытекающими сложностями и ограничениями относительно строительства. Отсутствие свободных земель под застройку, запрет на высотное строительство и вместе с этим большой процент ветхого жилого фонда, претендующего на звание историко-архитектурного памятника. К таким объектам относятся 26 кварталов на территории ЦАО застройки 20-30-х годов прошлого века.
Несмотря на общую положительную статистику, в каждом районе найдутся свои проблемы. И потому главная задача властей – создать комфортные условия для проживания всех жителей. «Например, сейчас в округе 320 социальных магазинов – по всем нормативам достаточно, – собщил А. Александров. – Но если рассматривать какой-либо микрорайон в отдельности, бывает, на одной улице три аптеки находятся друг за другом, а жителям других улиц за таблетками надо ехать на троллейбусе. Все должно быть равномерно. Удобство жизни в районе складывается из частных вопросов, и решать их нужно предметно, вникая в каждую деталь».
По-прежнему на контроле у властей транспортная проблема. Нужно постепенно менять систему дорожного движения, считает префект. Правительство Москвы планирует рассмотреть транспортную программу. В нее префектура ЦАО внесла свои предложения, касающиеся, в частности, строительства автовокзалов для междугородных и международных рейсов. «Сейчас движение автобусов напоминает броуновское… Они высаживают пассажиров у железнодорожных вокзалов, а сами паркуются во дворах жилых домов. Там ночуют, часто с включенным двигателем, занимают парковочные места жильцов… а утром, сонные, выезжают на маршрут», – обрисовал ситуацию префект. Создание автовокзалов в районах конечных станций метро – с парковками и мини-отелями, должно решить проблему. И водитель отдохнул, и дороги в центре свободны.
Что касается экономии бюджетных средств, то она, в основном, связана со строительством. «Мы переходим на инвестиционный характер, – сказал Алексей Александров. – Если ранее город участвовал в стройке наравне с коммерческими организациями, и это называлось соинвестирование, то теперь объект выставляется на аукцион, чтобы за стройку платил инвестор». Префект добавил, что проблем с инвесторами у округа нет. Никто не отказывается инвестировать, вопросы возникают скорее технического характера и касаются всевозможных согласований.
Экономия уже коснулась и чиновников префектуры. «Премии не платятся, содержание урезали. Кризис требует от нас быть более эффективными», – подчеркнул А.О. Александров.
Но в то же время, по мнению префекта «сейчас самое время создать эффективную и гибкую систему управления, чтобы можно было запустить процесс и проверять его реализацию на контрольных точках. Команда профессионалов в префектуре есть».
Татьяна Карпова, газета "Якиманка"
